六西格瑪正是為企業解決重大管理與技術問題提供了一套科學嚴謹的方法論。企業可以運用六西格瑪方法論解決一些質量、效率、成本等方面遭遇的重大疑難問題，從而實現減少產品的缺陷、縮短生產與交付周期，削減產品綜合成本，進而實現產品的綜合競爭力的提升，促進企業盈利能力的提升，讓經營目標與戰略落實變得更輕松。

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